Transport : pour le mouvement des marchandises du fournisseur à l’acheteur, le transport est l’élément le plus fondamental et le plus important de la logistique. C’est le mouvement du produit d’un fournisseur à l’acheteur. En général, l’acheteur ne reçoit pas directement les produits du fournisseur. Ils doivent être transportés du point de production à la destination finale. La consolidation du transport permet aux entreprises de réduire les dépenses de logistique, ce qui est particulièrement essentiel pour les entreprises qui expédient des marchandises sur de courtes distances.
Effectuez des contrôles de qualité : la taille, le poids, le nombre et la configuration exacts de tous les produits stockés dans un entrepôt central doivent être enregistrés avec précision afin que la bonne pièce puisse être livrée au bon endroit et au bon moment. Les techniques traditionnelles de contrôle de la qualité comprennent les contrôles de vérification, les contrôles de vérification visuelle et la lecture d’un code sur le produit ou le contenant. Les contrôles de vérification du produit ou du contenant, plus complexes et coûteux, deviennent de plus en plus importants. Contrôle des stocks : la gestion des stocks consiste à conserver suffisamment de stocks pour répondre aux exigences des clients, et simultanément son coût de possession doit être le plus bas. Ce système est efficace dans la gestion des stocks pour répondre aux besoins des clients et également pour gérer ses opérations comptables telles que la valorisation des stocks et la valorisation des stocks.
Qualité du produit : Lorsqu’un produit répond aux attentes d’un client, on dit qu’il est de haute qualité. Les clients demandent fréquemment des produits distinctifs dans des quantités différentes lorsqu’ils passent une commande. Alors que les entreprises fabriquent leurs produits par lots, souvent dans des installations sous contrat, elles le font par lots. Dans ce scénario, le stockage peut aider à réduire le temps nécessaire à l’acheminement des produits et à garantir que la commande est exécutée efficacement.
Service client : Proposer des produits en un lieu et à un moment donné est un service que la logistique doit prendre en charge. C’est également important dans les entrepôts d’approvisionnement, car il est plus facile de planifier un calendrier de fabrication (tout en ayant suffisamment de fournitures), ce qui se traduit par une exécution plus rapide des commandes. Il est important de se rappeler que la demande des clients est imprévisible et que les fournisseurs ne peuvent pas prévoir les coûts d’une rupture de stock.
Protection contre les événements imprévus : (fournisseurs en rupture de stock, retards de transport ou grève). Des retards dans l’approvisionnement en matières premières peuvent entraîner l’arrêt du processus de production, ce qui est une mauvaise chose pour une entreprise. Dans les entrepôts de distribution, une condition d’événements inattendus peut également se produire. Les articles endommagés pendant le transport peuvent avoir un impact sur les niveaux de stock et l’efficacité de l’exécution des commandes.
Lisser les flux de marchandises, ce qui est particulièrement important en cas de fluctuations saisonnières.